铭记教训 警钟长鸣‖泥坑酒业召开安全警示教育会

铭记教训，警钟长鸣。4月15日，泥坑酒业安全警示教育会在公司净雅香苑召开。会上，宁纺集团副总经理兼泥坑酒业总经理马辉峰发表讲话，公司副总经理、安全总监樊运红宣读相关安全管理制度，公司领导田立杰、周辉、张艳辉出席会议，安监部长张国宁通报各部门安全考核排名情况。

马辉峰在讲话中首先传达了集团安全生产工作专题会议精神。他要求各部门一把手要把安全工作作为头等大事，要进一步完善并严格执行各项安全管理制度，按照“七查”“三找”“十要十不要”要求，举一反三，搞好自查自纠，切实增强安全管理人员的责任感，加强员工安全教育，堵塞一切安全漏洞，为企业的长治久安和高质量发展提供强有力的安全保障。 

马辉峰还紧密结合企业实际，围绕安全生产工作，对“七查”“三找”“十要十不要”内容进行了解读、宣讲，开展了安全生产专题教育培训。主要内容是：

一、安全工作"七查"

1、查领导：各级领导是否重视安全工作。

2、查组织：组织是否健全，是否适应、胜任安全工作。

3、查制度：安全制度是否健全，安全责任是否明确。

4、查落实：责任是否得到落实，隐患是否得到整改，事故苗头是否得到遏制，是否坚持了"四不放过"原则。

5、查现场：设备是否完好，操作是否规范，现场是否有序，安全设施是否完善，职工情绪是否稳定，精神状态、身体状况是否良好。

6、查纪律：岗位责任制是否得到落实，有无"三违"现象，有无脱岗、睡岗及其他影响安全的违纪现象。

7、查记录：记录是否完整，是否真实，是否经常进行安全教育宣传，是否经常开展安全活动，是否经常进行安全检查。

二、安全工作"三找"

1、找漏洞：找检查中是否有漏洞、有盲区，管理中是否有薄弱环节。

2、找事故苗头：海因里希事故法则1:29:300，一起事故发生，至少潜藏着29处安全隐患，每处隐患的形成又会有300多次事先征兆和苗头。苗头积累成隐患，隐患不除势必发生事故。

3、找发生事故的规律：事故发生看似偶然，实则必然，每次事故发生都有一定的规律，事故发生频次、发生时间、发生场合（区域）、涉及人员等。

三、安全工作“十要十不要”

1、要把安全管理和安全教育放在各项工作的首位；不要只顾生产，忽视安全。

2、要警钟常鸣，常抓不懈，时刻警惕；不要说起来重要，做起来次要，忙起来不要。

3、要领导负责，亲临现场，解决问题；不要只是一般号召，遥控指挥，脱离实际。

4、要及时解决和处理生产中存在的安全问题和隐患；不要拖延推诿，问题成堆，导致事故。

5、 要注重实效，边查边改；不要只查不改，敷衍应付。

6、要严格遵守操作规程；不要违章操作，违章作业，违章指挥。

7、要加强自身学习，掌握安全技能，提高应变能力；不要一出事故，惊慌失措。

8、要细化管理，分块包片，责任到人：不要容留死角死面。

9、要强化消防队伍，严格消防制度，定期组织演习；不要只说不练，徒有虚名，贻误战机。

10、要搞好环境卫生、个人卫生，养成良好习惯；不要乱扔垃圾、乱堆污物，污染空气，影响健康。 

会上，樊运红宣读了《泥坑酒业网格化管理制度》，列举了警示案例，并通报相关处理意见。 

张国宁公布了1—3月份各部门安全考核排名情况和近期能源浪费检查结果。 

成装车间安全主管赵文彬代表车间作考核第一名典型发言。 

公司各部门一把手、安全主管、安全员、班组长以上管理人员及党工团代表、业务骨干等共120余人参加会议。